Le management délégatif est surtout directif car il s’impose dans les instructions à suivre pour permettre la réalisation d’un projet. Le dirigeant dispose d’un rôle limité à la distribution des missions et des tâches à exercer. Le fait de déléguer…
Lire la suiteLe management participatif encourage les collaborateurs à participer dans les diverses tâches et prises de décision dans l’entreprise. La contribution de tout individu est fortement appréhendée pour la réalisation d’un projet commun. L’instauration d’une hiérarchie peut diminuer les divers blocages…
Lire la suitePour un style de management visant la prise d’initiatives, le manager peut opter pour un style persuasif. L’idée est d’encourager tous les collaborateurs à travers des appuis psychologiques lors de la réalisation d’une tâche. Pour mener à bien ce type…
Lire la suiteDans l’optique de réaliser des gains en matière de productivité, il est important de privilégier le type de management à appliquer. Il est possible d’alterner divers modes de pilotage en fonction de la situation. Vous pouvez vous centrer vers une…
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